2-Tages-Workshop für Führungskräfte (Modul 1): Konflikte souverän führen – Klarheit gewinnen, Teamdynamik verstehen
Im Fuhrgewerbe (Personen- und Güterbeförderung) gehören Konflikte zum Alltag: enge Abläufe, hoher Druck, spontane Entscheidungen – und Teams, die schnell aneinandergeraten. Doch Reibungen entstehen selten, weil jemand „schwierig“ ist, sondern weil Prozesse, Erwartungen und Kommunikation ineinandergreifen. In diesem Modul lernen Sie, Konflikte nicht als Störung, sondern als Führungsaufgabe zu verstehen – und aktiv zu gestalten.
Inhalte des Seminars
Der Alltag im Fuhrgewerbe fordert:
Hoher Zeitdruck, enge Personaldecke, viele spontane Entscheidungen – und gleichzeitig die Aufgabe, ein Team zu führen, das unter Stress schnell an Grenzen stößt. Konfl ikte entstehen oft nicht aus böser Absicht, sondern aus fehlender Klarheit, unklarer Kommunikation oder der schlichten Überlastung im Tagesgeschäft. Genau hier setzt die neue Führungskräftereihe an.
Was Sie erwartet
Über zwei Jahre hinweg bieten wir vier Termine mit jeweils zwei Seminartagen an – immer im Frühjahr und Herbst.
Jeder Termin folgt einer klaren Struktur:
Tag 1 – Ein zentrales Führungsthema, praxisnah aufbereitet
Kommunikation, Umgang mit Konfl ikten, Teamdynamik, mentale Gesundheit oder Grundlagen wirksamer Führung – in jedem Modul greifen wir ein Schwerpunktthema auf und arbeiten es so heraus, dass Sie es direkt in Ihrem Führungsalltag nutzen können.
Tag 2 – Offene Themenrunde & kollegialer Austausch
Hier bringen die Teilnehmenden die Themen mit, die sie aktuell beschäftigen: schwierige Gespräche, Teamkonflikte, Belastungssituationen oder Fragen zur Rollenklärung. Wir moderieren strukturiert, geben fachlichen Input und erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungen.
Warum diese Reihe wirkt
Die meisten Probleme in Fuhrbetrieben sind keine Frage des Wollens, sondern der Rahmenbedingungen: hohe Belastung, komplexe Abläufe und wenig Zeit für echte Führung.
Unsere Reihe setzt genau dort an:
• Sie gewinnen mehr Klarheit für die täglichen Entscheidungen.
• Sie lernen, schwierige Gespräche souveräner und ruhiger zu führen.
• Sie erkennen Konfliktdynamiken früher und steuern gezielter gegen.
• Sie erhalten konkrete Werkzeuge, die im operativen Alltag funktionieren.
• Sie bauen ein tragfähiges Netzwerk mit Kolleginnen und Kollegen aus der Branche auf.
Es geht nicht um perfekte Führung – sondern um spürbare Verbesserungen im realen Alltag.
Tag 1 – Praxisnahes Führungsthema
• Konflikte erkennen und verstehen (typische Situationen aus der Praxis: Fahrer Disposition, Schichtübergabe im Stress, neue Mitarbeitende „alte Hasen“)
• Teamdynamiken durchschauen (Muster hinter wiederkehrenden Konflikten: unausgesprochene Erwartungen, unklare Rollen, stille Spannungen)
• Gesprächsführung unter Druck (Klare Worte ohne Eskalation – praxistaugliche Tools für schwierige Gespräche)
• Frühwarnsignale nutzen (Konflikte rechtzeitig erkennen, Eskalationen vermeiden und Stabilität sichern)
Tag 2 – Offene Themenrunde & Austausch
Teilnehmende bringen aktuelle Herausforderungen ein: schwierige Gespräche, Teamkonflikte, Belastungssituationen oder Fragen zur Rollenklärung
Zielgruppe
Dieses Workshop-Angebot richtet sich an Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Betrieb durch klare, menschliche und stabile Führung weiterentwickeln möchten.
Abschluss
Nach der Teilnahme an diesem Workshop erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Teilnahmegebühr
Präsenz (mit Verpflegung)
600,00 € netto* f. Mitglieder der Fuhrgewerbe-Innung
700,00 € netto* f. Nichtmitglieder zzgl. MwSt.
WICHTIG
Flexibel teilnehmen Jedes Modul ist in sich abgeschlossen – ein Einstieg ist jederzeit möglich.
Förderfähig
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
- Maßgeschneidert für Sie
- Vor Ort für mehrere Personen
- Sparen Sie Zeit und Reisekosten
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