2-Tages-Workshop für Führungskräfte (Modul 2): Kommunikation, die ankommt

Der Alltag im Fuhrgewerbe fordert:

Hoher Zeitdruck, enge Personaldecke, viele spontane Entscheidungen – und gleichzeitig die Aufgabe, ein Team zu führen, das unter Stress schnell an Grenzen stößt. Konfl ikte entstehen oft nicht aus böser Absicht, sondern aus fehlender Klarheit, unklarer Kommunikation oder der schlichten Überlastung im Tagesgeschäft. Genau hier setzt die neue Führungskräftereihe an.

Was Sie erwartet

Über zwei Jahre hinweg bieten wir vier Termine mit jeweils zwei Seminartagen an – immer im Frühjahr und Herbst.

Jeder Termin folgt einer klaren Struktur:

Tag 1 – Ein zentrales Führungsthema, praxisnah aufbereitet

Kommunikation, Umgang mit Konfl ikten, Teamdynamik, mentale Gesundheit oder Grundlagen wirksamer Führung – in jedem Modul greifen wir ein Schwerpunktthema auf und arbeiten es so heraus, dass Sie es direkt in Ihrem Führungsalltag nutzen können.

Tag 2 – Offene Themenrunde & kollegialer Austausch

Hier bringen die Teilnehmenden die Themen mit, die sie aktuell beschäftigen: schwierige Gespräche, Teamkonflikte, Belastungssituationen oder Fragen zur Rollenklärung. Wir moderieren strukturiert, geben fachlichen Input und erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungen.

Warum diese Reihe wirkt

Die meisten Probleme in Fuhrbetrieben sind keine Frage des Wollens, sondern der Rahmenbedingungen: hohe Belastung, komplexe Abläufe und wenig Zeit für echte Führung.

Unsere Reihe setzt genau dort an:

• Sie gewinnen mehr Klarheit für die täglichen Entscheidungen.
• Sie lernen, schwierige Gespräche souveräner und ruhiger zu führen.
• Sie erkennen Konfliktdynamiken früher und steuern gezielter gegen.
• Sie erhalten konkrete Werkzeuge, die im operativen Alltag funktionieren.
• Sie bauen ein tragfähiges Netzwerk mit Kolleginnen und Kollegen aus der Branche auf.

Es geht nicht um perfekte Führung – sondern um spürbare Verbesserungen im realen Alltag.

Tag 1 – Praxisnahes Führungsthema

• Kommunikation verstehen (Warum Botschaften im Alltag oft kippen – und wo Führung eingreifen kann)
• Die Kunst der klaren Botschaft (in 30–60 Sekunden präzise kommunizieren, beruhigende Worte wählen, Missverständnisse vermeiden)
• Schwierige Gespräche souverän führen (Kritik klar und respektvoll formulieren, Erwartungen aussprechen, Grenzen setzen – ohne Eskalation)
• Kommunikation als Führungsinstrument (Weniger Zeitaufwand, weniger Missverständnisse, mehr Stabilität im Betrieb)

Tag 2 – Offene Themenrunde & Austausch

Teilnehmende bringen aktuelle Herausforderungen ein: schwierige Gespräche, Teamkonflikte, Belastungssituationen oder Fragen zur Rollenklärug.

Nach dem Besuch des Workshops erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.

Präsenz (mit Verpflegung)

600,00 € netto* f. Mitglieder der Fuhrgewerbe-Innung
700,00 € netto* f. Nichtmitglieder

Flexibel teilnehmen Jedes Modul ist in sich abgeschlossen – ein Einstieg ist jederzeit möglich.