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Weiterlesen: 2-Tages-Workshop für Führungskräfte (Modul 2): Kommunikation, die ankommt0Im Fuhrgewerbe (Personen- und Güterbeförderung) geht Klarheit schnell verloren: knappe Übergaben, widersprüchliche Informationen, gereizte Tonlagen. In diesem Modul lernen Sie, wie Führungskommunikation wirkt – präzise, strukturiert und entlastend.
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2-Tages-Workshop für Führungskräfte (Modul 1): Konflikte souverän führen – Klarheit gewinnen, Teamdynamik verstehen
Weiterlesen: 2-Tages-Workshop für Führungskräfte (Modul 1): Konflikte souverän führen – Klarheit gewinnen, Teamdynamik verstehen0Im Fuhrgewerbe (Personen- und Güterbeförderung) gehören Konflikte zum Alltag: enge Abläufe, hoher Druck, spontane Entscheidungen – und Teams, die schnell aneinandergeraten. Doch Reibungen entstehen selten, weil jemand „schwierig“ ist, sondern
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Weiterlesen: Modul 4 “Aktuelles aus dem Arbeitsrecht”0Arbeitsrecht ist ständig im Wandel: neue Gesetzgebungsverfahren, aktuelle Gerichtsentscheidungen und praxisrelevante Entwicklungen haben unmittelbare Auswirkungen auf die tägliche Arbeit im Personalbereich. Wer hier nicht uptodate bleibt, riskiert teure Fehler und
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Weiterlesen: Modul 1 “Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses”0Dieses Seminar ist ein Muss für alle, die Personalprozesse professionell und rechtssicher gestalten wollen. Sie erfahren, wie Sie Stellenanzeigen diskriminierungsfrei formulieren, Vorstellungsgespräche souverän und ohne rechtliche Risiken führen sowie Arbeitsverträge
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2-Tages-Workshop für Führungskräfte: „Kommunikation & Gesprächsführung“
Weiterlesen: 2-Tages-Workshop für Führungskräfte: „Kommunikation & Gesprächsführung“1Gute Führung zeigt sich besonders dann, wenn Gespräche schwierig werden. In unserem zweitägigen Seminar stärken wir Ihre kommunikative Wirkung als Führungskraft – praxisnah, lösungsorientiert und mit Raum für Ihre individuellen
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Weiterlesen: 2-Tages-Workshop “Fit für Führung 2 – Leadership und Führung in Konflikten – Fortbildungsreihe für Führungskräfte”0Im hektischen Geschäftsalltag ist ein eingespieltes und motiviertes Team unerlässlich, um langfristig den Erfolg zu sichern. Unmotivierte Mitarbeiter, hoher Krankenstand und eine hohe Fluktuation sind jedoch oftmals das Problem,